Денис Ременяко: пандемия поставила перед российской фарминдустрией новые задачи

Как пандемия коронавируса повлияла на российскую фарминдустрию, и каким образом эта отрасль будет развиваться в ближайшие годы? Эти и другие вопросы обсуждали участники 3-го Столыпин-форума в Москве. Что ждет отечественную индустрию лекарственных препаратов, рассказал телеканалу «Россия 24» генеральный директор фармацевтического дистрибьютора «ФК Гранд Капитал» Денис Ременяко.

— Вспышка нового вируса оказала значительный эффект на многие секторы экономики, это коснулось и рынка лекарственных препаратов. Что сейчас происходит с отраслью в России, на ваш взгляд, какие изменения в ней необходимы?

— Знаете, у меня есть мечта, что однажды Россия станет флагманом мировой фармацевтической отрасли. Однако в самом начале марта я испугался, что реализация несколько отложится. Мы как дистрибьютор находимся в самом центре логистической цепочки. Мы четко чувствуем и понимаем, что происходит с производителями, с аптечными учреждениями, с конечными потребителями. И мы увидели, что многие производители испугались – испугались девальвации рубля, уменьшения рынка, уменьшения спроса. Однако уже к середине марта нам стало понятно, что пандемия вызвала полную мобилизацию органов государственной власти и всех участников рынка. Так в частности, Министерство здравоохранения и правительство РФ приняли постановление, которое позволило участникам рынка в ускоренном порядке регистрировать лекарственные средства против COVID-19. Министерство промышленности и Фонд развития промышленности дали доступ производителям к льготному финансированию для создания запаса субстанции и лекарственных средств для лечения COVID-19. ФАС России принимала очень быстрые оперативные шаги для изменения цен реестра на препараты, которые многократно подорожали в связи с многократным увеличением спроса. И это дало возможность многим отечественным производителям увеличить свое присутствие на фармацевтическом рынке России. И в конечном итоге это заставило многих иностранных производителей пересмотреть свою политику на территории России, пересмотреть остановку инвестиций. Мне очень понравились слова господина Штефана Эдера из компании STADA, который сказал, что мы имеем многолетний опыт инвестиций, инвестировали более миллиарда долларов в экономику России. Весь наш опыт говорит о том, что остановка инвестиций в кризис – это путь неизбежной потери денежных средств, а наращивание инвестиций в кризис в России – это путь к занятию новых рубежей на рынке и увеличению своей доли на рынке, путь к успеху.

— Ну да, это как раз актуальные вопросы – привлечение инвестиций в разработку новых препаратов. Вы же понимаете, что этот процесс довольно долгий. Если учитывать нынешнюю экономическую ситуацию, насколько бизнес все-таки готов к таким вложениям?

— Вообще существует три вида разработок. Первый вид разработки – это разработка дженериков существующих оригинальных препаратов. Этот вид разработки очень важен для экономики всей страны. Появление дженериков, по сути, делает более доступными лекарственные средства как для населения, так и для государства. Позволяет закупать за меньшие деньги больший объем лекарственных средств. Второй вид разработок – это разработка новых форм уже существующих лекарственных средств, например, были таблетки, стали быстрорастворимые таблетки, что удобно в применении. Или, например, препарат пролонгированного действия. Например, пациент должен был принимать каждый день по таблетке или по несколько таблеток, а благодаря созданию пролонгированных форм он может принимать одну таблетку в неделю, например. Это, конечно, очень важно для потребителя, делает его жизнь проще, лучше, удобнее. Третий вид разработок – самый сложный. Это создание новых молекул, и это очень сложный путь, который требует большого количества времени и инвестиций. Создание одного препарата может занять больше 5 лет, а с учетом времени вывода на рынок – может занимать более 10 лет. И если по первому, второму виду разработок Россия продвинулась очень далеко вперед, для этого были созданы все условия. Государство приняло решение по правилу «третий лишний», когда допускается только отечественный производитель лекарственных средств до аукционов, были приняты преференции для производителей субстанций для компаний, которые локализовали производство субстанций на территории России. Это все заставило многих иностранных производителей организовывать производство препаратов на территории России, а отечественных производителей активно выпускать на рынок дженерические препараты. Сегодня мы видим, что каждый год появляется достаточное количество дженериков, и рынок становится все более конкурентоспособным. Что касается третьего вида разработок, здесь мы, конечно, находимся в самом начале пути. Немногие соглашаются на столь длительные инвестиции, которые еще и не гарантируют результата. Но мы знаем о хороших примерах, когда иностранные производители получали гранты от российского правительства. И итогом их совместной работы становилось появление новых препаратов, новых патентов. На сегодня мы знаем, что идет адаптация новых патентов в странах Евросоюза. И мы верим, что это точно приведет к увеличению экспорта лекарственных средств уже из РФ. Поэтому я хотел бы призвать всех производителей пользоваться всеми возможными программами поддержки, которые существуют на сегодняшний день, и заниматься созданием новых молекул, новых препаратов. За этим будущее. И это позволит нам быть флагманом мировой фармотрасли.

— Существует одна из основных проблем для инвесторов – это трудность со списанием расходов на НИОКР и до начисления ФНС в случае, если НИОКР не принес результата. Обсуждался ли этот вопрос на форуме? Каковы новации в области налогового регулирования? Можно ли сказать, что все это поможет улучшить инвестклимат, в том числе в области научных разработок?

— Я не услышал ни от одного участника рынка, что это останавливает его от работы в России. Конечно, инвесторы хотят больше стабильности в отношениях с органами государственной власти, и более прозрачного налогового администрирования. Все хотят избежать даже потенциальной возможности субъективного отношения со стороны налоговых органов к налогоплательщику. Но давайте вместе с этим посмотрим, что же было сделано? Была реализована система АСК НДС-2. По сути дела, это дало возможность совершенно администрировать такой налог как НДС, это избавило нас как налогоплательщика от головной боли. Мы больше не боимся, что спустя 3 года к нам придут и скажут: какой-то контрагент ваш был несознательными, не платил НДС. Мы понимаем, что государство реагирует сейчас, что вся цепочка плательщиков НДС у ФНС находится прямо перед глазами, и если появляется какой-то несознательный поставщик, то мы об этом узнаем сразу же. И мы имеем возможность сразу же предпринять меры для того, чтобы сменить поставщика, чтобы цепочка восстановилась. По сути дела, первый большой шаг в администрировании был сделан. На сессии нам рассказывали прекрасную новость о том, что система налогового мониторинга станет доступной для гораздо большего количества налогоплательщиков. Вы, наверное, знаете, что появилась такая прекрасная система, которая пока доступна только для очень крупных налогоплательщиков, которые перечисляют в бюджет более 300 миллионов налогов в год. Система, которая позволила создать абсолютно новую среду доверия между налогоплательщиком и налоговыми органами, позволяет налогоплательщику обращаться за консультацией, получать разъяснения по каким-то вопросам, которые интересуют налогоплательщика. И, самое главное, не бояться проверок, какого-то субъективного отношения, потому что Налоговая инспекция имеет возможность мониторить твою деятельность в режиме реального времени и поправлять ошибки, которые ты можешь допускать во время этой деятельности. Так вот, на форуме мы узнали, что планируется трехкратное снижение планки, и гораздо больше налогоплательщиков смогут участвовать в этой системе, и попасть в эту новую среду доверия, которой, как мы узнали, нет ни в одной другой стране мира. Конечно, это потребует совсем другого подхода к обработке данных. Я, честно говоря, не мог понять до сегодняшнего дня, как это вообще возможно. А сегодня Дмитрий Валерьевич Вольвач рассказал о том, что, оказывается, реализована абсолютно новая платформа ФНС Россия, так называемая АСК Налог-3, которая объединила на одной платформе все базы налоговых по всей территории РФ. То есть, по сути дела, мы становимся свидетелями создания нового информационного пространства, когда ФНС России видит, что происходит в любой точке РФ в режиме реального времени. Это действительно большой шаг к созданию среды доверия. И я думаю, что в самом ближайшем времени мы перейдем на тот уровень общения с налоговой инспекцией, когда мы будем абсолютно партнерами, когда налоговая инспекция будет нам помогать. Нам будет абсолютно нечего бояться, и это даст нам возможность не допускать ошибок в нашем налоговом учете и будет приводить к спокойной нашей работе.

— В завершении хотелось бы спросить, какие шаги, на ваш взгляд, помогут России приблизиться к лидирующим позициям на мировом рынке?

— Вы знаете, как говорил Петр Аркадьевич Столыпин: для России что больше всего необходимо? Это частная собственность и частная инициатива. Частная собственность в Росси есть, как мы знаем, а как мы видели из этого прекрасного форума, частная инициатива тоже существует. Такое присутствие со стороны государства на этом форуме, на мой взгляд, дает четкий сигнал бизнесу, что государство готово не только слушать, но и слышать бизнес. И вместе создавать эту среду доверия, и двигаться к тому, чтобы Россия стала действительно лидером не только фармацевтической отрасли, но и во всех остальных отраслях.

— Большое спасибо. Я благодарю вас за это интервью.

Похожие записи