Авторская колонка эксперта Института экономики роста им. П.А. Столыпина Александра Полиди специально для «Суверенной экономики»:
Креативная экономика в России перестала быть историей «для души», ее валовая добавленная стоимость достигла ₽7,5 трлн, инвестиции — ₽409 млрд. При этом само слово «креатив» продолжает ассоциироваться с проектной занятостью, нестабильным доходом и карьерой, которую выбирают скорее по призванию.
В этом и заключается парадокс отрасли: экономический масштаб уже появился, а зрелая предпринимательская экосистема вокруг него еще только формируется. Проблема не в дефиците талантов, а в механизмах, которые позволяют им превращать свои умения в устойчивый бизнес. Творец может не разбираться в продаже продукта, расчете экономики проекта, управлении команды или защите интеллектуальной собственности. В результате сильные идеи часто остаются отдельными проектами, а не масштабируются в успешный бизнес.
Особенно заметен разрыв между Москвой и регионами. В крупнейших городах у предпринимателя есть доступ к заказчикам, профессиональным сообществам, образовательным программам и инфраструктуре. В регионах с этим все значительно уже. Поэтому развитие отрасли нельзя сводить к созданию нескольких привлекательных кластеров. Это имеет смысл только тогда, когда вокруг него появляются новые компании, продукты, рабочие места, доходы и частные инвестиции. Иначе инфраструктура рискует остаться прежде всего имиджевым проектом.
Креативный бизнес также плохо укладывается в традиционную банковскую модель. У компании может не быть оборудования или недвижимости для залога. Интеллектуальную собственность часто сложно оценить, а перспективность продукта еще сложнее превратить в банковский критерий риска. Поэтому универсальные меры поддержки здесь работают ограниченно.
Отрасли нужны небольшие инвестиции на ранних стадиях, гарантии, механизмы софинансирования частного капитала, гранты на разработку и масштабирование продуктов. Целью не должна становиться вечная зависимость бизнеса от государства. Логичнее постепенно переходить от безвозвратной поддержки к механизмам, которые позволяют успешным проектам привлекать частный капитал и расти самостоятельно.
Креативному бизнесу особенно сложно развиваться в ситуации, когда инвестор вынужден думать преимущественно о краткосрочной доходности. Здесь важна и образовательная система. Образование в этой сфере должно двигаться от модели «научить профессии» к цели «научить создавать востребованный продукт».
Наиболее серьезные изменения в отрасль уже приносит искусственный интеллект, который забирает на себя все больше рутинных операций. Главный эффект, вероятно, будет состоять не просто в сокращении отдельных профессий. Одна и та же команда сможет производить существенно больше контента и продуктов, что меняет саму стоимость креативного труда. Типовой контент будет производиться быстрее и дешевле. Значит, вырастет ценность того, что сложнее автоматизировать.
Специалиста все чаще будут ценить не только за способность что-то сделать, но и за понимание того, что именно нужно сделать и зачем. ИИ также снижает стоимость входа на рынок. Чтобы создать первый продукт, уже необязательно иметь большую команду, дорогое оборудование или значительный бюджет. Это открывает возможности для новых студий и небольших компаний, но одновременно повышает конкуренцию.
Поэтому следующий этап развития креативной экономики будет связан уже не столько с поиском новых форм поддержки, сколько с созданием среды, в которой талант, капитал, технологии и предпринимательские компетенции соединяются в устойчивый бизнес. ИИ этот процесс только ускорит. Он не отменит человеческую креативность, но сделает гораздо жестче главный вопрос: какую экономическую ценность эта креативность создает?
Источник: «Суверенная экономика»
