Институт экономики роста им. П.А.Столыпина Институт экономики роста им. П.А.Столыпина
  • Об институте
    • Общая информация
    • Наблюдательный совет
    • Научный совет
    • Цитаты
    • Сотрудничество
    • Контакты
  • Структура
  • Кафедра предпринимательства
  • Столыпинский клуб
  • ИЭР в Сибири
  • ИЭР в Краснодаре
  • Пресс-центр
  • Контакты
  • EN
  • EN
  • Об институте
  • Структура
  • Кафедра предпринимательства
  • Столыпинский клуб
  • ИЭР в Сибири
  • ИЭР в Краснодаре
  • Пресс-центр
  • Контакты
  • Новости
  • Экспертные мнения
  • Исследования
  • Проекты
  • Эксперты
  • СМИ о нас
Институт экономики роста им. П.А.Столыпина
  • Новости
  • Экспертные мнения
  • Исследования
  • Проекты
  • Эксперты
  • СМИ о нас
Главная Публикации Экспертные мнения Антон Свириденко: нужен ли экономике большой госсектор и в каких отраслях

Антон Свириденко: нужен ли экономике большой госсектор и в каких отраслях

21.07.22

Государственный сектор российской экономики — тема крайне чувствительная. Еще в июне 2021 года крупный предприниматель Алексей Мордашов на одной из сессий Петербургского экономического форума говорил об особом восприятии россиянами государства. Прежде всего многие граждане видят в нем опекуна, патерналистский институт, который будет заботиться об обществе, сможет наладить ему жизнь. Это подтверждается и социологическими опросами двухлетней давности, где 96% опрошенных считают, что государство должно заботиться и оказывать социальную поддержку.

Истоки такого отношения кроются, наверное, даже не только в советском периоде, но и в более раннем, где государство воспринимается как институт высшей справедливости, который при этом не всегда справедлив. Под стать общественным настроениям изменилась его роль в России после 1990-х. Консолидировав наиболее доходные активы в своих руках, государство смогло упорядочить бюджетную политику, обеспечить относительную нормализацию социальной функции и решить проблему государственного долга, в том числе регионального, остро стоявшую после дефолта 1998 года. Тогда фактически государство отразило пожелание общества об укреплении сильной руки.

Но дальше произошло то классическое, что происходит в странах с сильной патерналистской ролью государства. Оно стало разрастаться в экономике. Появлялись многочисленные новые ГУПы и МУПы, усиливалась монополизация банковской сферы под эгидой госбанков, государство докупало пакеты акций системообразующих компаний. В итоге его доля в экономике достигла 40–50%, и оно стало крупнейшим акционером. На Московской бирже даже выделен специальный сектор для акций компаний с госучастием. Это не значит, что частная сфера была подавлена, нет. К счастью, многие из секторов, перешедших в 1990-е в частные руки, так в них и остались. Однако надо отметить, что в Китае доля государства за десятилетие снизилась с 50 до 40%, а у нас осталась на прежнем уровне.


В чем риски усиления государства?

Во-первых, в неэффективности управления — при плохом менеджменте государство докапитализирует свою компанию, а частный бизнес это терпеть не станет, он будет улучшать менеджмент. Государственные компании часто подавляют независимый бизнес. Так, например, в последние десятилетие происходило в сфере городских пассажирских перевозок. Надо отметить и доминирование полугосударственных автозаправочных сетей. Очень сложно пробиться в конкуренции частному бизнесу в медицине. В новую эпоху санкций как раз государственные монстры оказались под большей угрозой, их проще идентифицировать, и им подчас сложнее обойти ограничения. Надо также помнить, что в сложные времена (реформы Столыпина, те же 1990-е) государство обращалось за помощью к частной инициативе, и ее энергия помогала реанимировать государство.

Госсектор во время кризисов ориентируется менее оперативно. Безусловно, есть сферы, где он должен быть всегда, — безопасность, оборона, атомная энергетика. Однако в других надо крепко подумать, как выстроить участие государства. Боже упаси, речь не идет о повальной приватизации, память о ней в обществе не слишком хороша, но отдельные пакеты по желанию можно передать инициативным собственникам с учетом стратегических интересов страны. Общее же решение — корпоратизация, разукрупнение монополий с целью усиления конкуренции.

Так, в макрорегионах можно для каждого сделать свои банки развития, крупные компании также сегментировать по территориальному или отраслевому принципу, а в части справедливости передать доли госкомпаний пенсионному фонду старших поколений, который будет как следить за эффективностью, так и зарабатывать, управляя активами. В любом случае с учетом изменения экономической парадигмы придется задуматься, нужен ли экономике большой госсектор и в каких отраслях, а где его долю нужно, наоборот, как можно скорее сократить.

Источник: Известия


Денежно-кредитная политика
Поделиться в соц. сетях:

Авторы публикации

Свириденко Антон Юрьевич
Свириденко
Антон Юрьевич
Исполнительный директор Института экономики роста им. Столыпина П.А.

Комментарии к публикации

Похожие материалы

Борис Копейкин: «Классический шок предложения высокой ключевой ставкой не лечится»
29.07.26
Борис Копейкин: «Классический шок предложения высокой ключевой ставкой не лечится»
Денежно-кредитная политика
Борис Копейкин: На ключевую ставку в 10% можно не рассчитывать даже до конца 2027 года
21.07.26
Борис Копейкин: На ключевую ставку в 10% можно не рассчитывать даже до конца 2027 года
Денежно-кредитная политика
Михаил Ершов: «Сохранение высокой ключевой ставки вынуждает предпринимателей перестраивать бизнес-процессы»
23.06.26
Михаил Ершов: «Сохранение высокой ключевой ставки вынуждает предпринимателей перестраивать бизнес-процессы»
Денежно-кредитная политика
Новые материалы
Восточная Сибирь может стать новой точкой роста российской инфраструктуры данных
27.08.26
Восточная Сибирь может стать новой точкой роста российской инфраструктуры данных
Стратегия роста ещё теги ...
Новости Института Развитие регионов Инфраструктура Цифровая экономика Развитие Сибири
Борис Копейкин: «Проблемы «Русала» и российских переработчиков сейчас связаны не только с ценой алюминия»
26.08.26
Борис Копейкин: «Проблемы «Русала» и российских переработчиков сейчас связаны не только с ценой алюминия»
Давление на бизнес
Александр Полиди: «Энергодефицит становится для Краснодарского края уже не отраслевой, а макроэкономической проблемой»
26.08.26
Александр Полиди: «Энергодефицит становится для Краснодарского края уже не отраслевой, а макроэкономической проблемой»
Развитие регионов ещё теги ...
Развитие Юга России

Будьте в курсе новостей института

Подпишитесь на нашу рассылку
  • Об институте
  • Структура
  • Кафедра предпринимательства
  • Столыпинский клуб
  • Пресс-центр
  • Контакты
  • Новости
  • Экспертные мнения
  • Эксперты
  • Исследования
  • Проекты
Телефон
E-mail
t.kluvak@stolypin.institute
Пресс-служба
o.konovalova@stolypin.institute
Дзен
https://dzen.ru/stolypin_institute
Telegram
https://t.me/stolypin2

Обратная связь

2026 © Институт экономики роста им. Столыпина П.А.
Политика конфиденциальности   Пользовательское соглашение

Комментарий

О скрытых смыслах экономических процессов в России и мире
в нашем канале в Telegram
Подписаться